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编号:12959061
运用品管圈提升手术室护理安全管理的实践(3)
http://www.100md.com 2016年7月25日 《中国当代医药》2016年第21期
     3 讨论

    手术室作为为患者实施手术诊断、抢救以及治疗的主要科室,工作质量对患者的生命安全存在直接影响,随着现在医学技术不断地进步,手术室已经成为多种学科展开治疗和抢救的主要基地。以往的手术过程中,医务人员一般只单纯进行手术配合,将手术质量控制管理工作忽略,对于手术的成功是非常不利的,现在医学模式出现改革,手术室内的配合以及操作由以往单纯配合到需要整体操作,从患者进入到手术室直到出手术室的整体服务水平进行要求,使手术质量得到提高,通过有效的手段,对手术质量加以控制,对每一台手术在术前、术中以及术后的任意环节实施把关[2]。

    3.1品管圈活动中的困难因素

    ①在手术室品管圈活动过程中,手术室是支护理队伍,所以,手术室品管圈没有医生的加入,只有护理人员,存在人员较单一情况。②手术室工作的特殊性,手术结束时间的不可预知性,导致下班时间不固定,加上夜班、急诊班等班次上下班时间不同步等原因,无法统一所有圈员的时间,所以,导致品管圈人员在活动过程中经常会出现缺席情况。其次,品管圈活动时间,通常安排在下午手术结束后进行,圈员身心疲惫,注意力不集中的情况,大大降低活动效率。③品管圈是近几年得到推广,加之品管圈活动中使用管理手法多(PDCA循环法、5W1H法、5S管理等),图表多(鱼骨图、柏拉图、层别法、查检表、散布图、直方图和特性要因图),活动周期时间长(一般周期在3个月或更长) ......
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